装备制造
设计：设计周期冗长、变更完善繁复；装配：物料装配难齐套、订单交付易延迟；采购：物料下发跟催难、图纸传递工作繁复；成本：过程成本不透明、成本利润易失真；仓储：进料与需求时间不配合、仓储、现场空间有限难管理；项目：执行进度难追踪、问题流程反...
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金属制品
业务部：1.报价管理 非标定制化程度高，依据经验进行报价，很难做到分要素精确报价；2.预测管理 标准产品如何合理备货？预测数据获取不易凭经验； 生产部门：1.下料管理 如何多批次合并套料以提高材料利用率？如何领料； 2.工艺管理 工艺...
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电子及通讯
采购管理：供应商平台管理，从采购单 开始追溯，不再为原厂、代理商多条码困扰。 生产计划：共用料算法符合行业特性， 智能备料出库；单任务备料、多任务备料、 结合机台型号一料多站因素、多策略备料、考虑计划排产、考虑库存数量。仓库管理：电子料...
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橡塑制品
模具管理：1、现场开工时可得知各工单在何时需使用哪些模具，让现场事先准备，避免实际生产时模具不足或异常导致无法生产。2、模具借出入、使用模次记录等模具履历数据，借由系统实时查询，包含模穴异动数据等，全面掌握模具动能状况。3、模具采用发包...
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汽车零部件
供应链数据不协同：汽车行业愈发重视供应链数据协同，传统的邮件、传真及纸质方式人工处理方式，效率低下，协同性差，难以满足客户要求；滚动计划编制困难：汽车行业通常采用滚动计划拉动上游供货，但零部件供应商的产销规划模型难以适配滚动模式，加之部...
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家具制造
站在“互联网+”的风口上，家具行业如何顺势而上,逆袭转型?前有O20,后有C2B，家具行业如何重构移动互联竞争力?“互联网+”揭幕新一轮家具业淘汰赛，柔性生产时代如何抉择?成就客户创造应用价值客户的托付，是我们终身的责任典范客户的声音累...
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食品(餐饮业)
加速资金周转：加强经销商的回款管理和发货的信用额度管控，加速周转；改善库存存量：在大数据的支撑下，精准预测并减低中心库存，提高周转率，降低存货成本。赋能经销商管理：打通经销商和营销中心的信息通道，减少人力和时间，赋能经销商，增加依赖度和...
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